سازمانها برای موفقیت در شرایط امروز که بازار متحول شده، رقبای بیرونی قدرتمند بازار را نشانه گرفته‌اند و مشتریان هوشمندانه خرید می‌کنند، باید رقابتی باشند. شرکتهای رقابتی باید راهکارهای زیر را در پیش بگیرند:
- ایجاد تعهد به تدوین و پیاده‌سازی برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر استراتژی
- حذف فرآیندهای قدرت‌سازی و سنگربندی برای کارکنان گذشته
- شفاف‌سازی فرآیندهای تفویض اختیار KPI در تمامی مشاغل
- تدوین و اجرای دقیق Business Plan
- جوان‌سازی در تفکر نیروی انسانی
- واضح کردن منابع برای رسیدن به اهداف بر اساس الگوهای رقابتی
- علمی کردن تمامی رفتارهای سازمانی و قابلیت‌های نیروی کار
- تبدیل برنامه استراتژی به تحول استراتژی در درون افراد سازمان
- جایگزینی فرهنگ “دستورمداری” با “همراهی راهبردی”
- اجازه دادن به افراد خلاق برای ساختارشکنی
- واقعیت‌سازی قابلیت‌ها و منابع برای رسیدن به اهداف
- تداوم در پرکاری و عاشق بودن در کار
