۰۹۱۲۳۸۵۰۸۱۴
ایران , تهران
وب سایت شرکت نجات
جستجو
پروفسور نجاتی گیلانی پروفسور نجاتی گیلانی
  • مشاوره
  • رویدادها
  • تحلیل‌ها
  • گالری تصاویر
محصولات آموزشی
رویدادهای‌آموزشی
۰۹۱۲۳۸۵۰۸۱۴
  • مشاوره
  • رویدادها
  • تحلیل‌ها
  • گالری تصاویر
رویدادهای آموزشی
پروفسور نجاتی گیلانی
دسته: مشاوره
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

سازمان رقابتی

سازمانها برای موفقیت در شرایط امروز که بازار متحول شده، رقبای بیرونی قدرتمند بازار را نشانه گرفته‌اند و مشتریان هوشمندانه خرید می‌کنند، باید رقابتی باشند. شرکتهای رقابتی باید راهکارهای زیر را در پیش بگیرند: ایجاد تعهد به تدوین و پیاده‌سازی...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

ساختارهای مدرن بازاریابی و فروش

فروش و بازاریابی در رویکردهای سنتی، بخشی وظیفه‌ای از ساختار سازمانی محسوب می‌شده‌اند. شرکتهای تولید-محور به دنبال تولید محصولاتی بوده‌اند که بنا بوده واحدهای فروش و بازاریابی به مشتریان بفروشند. لیکن امروزه نقش این واحدها تغییر یافته است. سازمانها باید...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

برنامه‌ریزی استراتژیک

برنامه‌ریزی راهبردی حاصل تفکر استراتژی و تصویر آینده‌ای برای سازمان است. “برنامه‌ریزی استراتژیک” یک فرایند سیستماتیک است که مسیر شرکت را از شرایط کنونی به شرایط مورد نظر تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مکاتب...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

قابلیت‌سازی هیئت مدیره

هیئت مدیره تیم راهبردی هر شرکت هستند که باید اهداف آینده را تعریف کرده و از حرکت شرکت در مسیر درست به سمت آینده، اطمینان حاصل کنند. در حالی که در بسیاری از شرکتها، هیئت مدیره شکل یک کمیته تشریفاتی...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

قابلیت‌سازی نیروی انسانی

از آنجا که منابع انسانی ارزشمندترین سرمایه هر سازمان است، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی، افزایش توانمندی کارکنان است. منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی توانمند نمی‌شوند، بلکه باید نگرش و فرهنگ آنها بصورت حرفه‌ای...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

مهندسی مجدد

تغییرات ساختار اقتصادی-اجتماعی کشور و تغییر شرایط بازار، ضرورت بازنگری و بازتعریف فرایندها، ساختارها و روش کاری سازمانها را الزامی کرده است. مهندسی مجدد طراحی نو و ریشه‌ای فرآیندها‏، برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی عمیق برای سازمان است. هدف...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
https://secure.gravatar.com/avatar/d46621ee4fc33e5b68a1bb863fa4d954?s=80&d=mm&r=g
like-icon -
مشاوره

تحول سازمانی

سازمان‌ها با رویکرد راهبردی بوجود می‌آیند ولی با گذشت زمان، هر چه سازمان بزرگتر و شرایط پیچیده‌تر می‌شود، هدف اصلی و مزیتهای سازمان ممکن است به دست فراموشی سپرده شوند. تحول سازمان فرآیندی برنامه‌ریزی شده و سیستماتیک است که با...
۱۸مرداد, ۱۳۹۵
خواندن ادامه
  • چطور در ۱۴۰۱ رهبر جنگجو باشیم؟ با سفر یادگیری!
    چطور در ۱۴۰۱ رهبر جنگجو باشیم؟ با سفر یادگیری!
    like-icon -
  • دوره فشرده تربیت تیم فروش
    دوره فشرده تربیت تیم فروش
    like-icon -
  • تقویم آموزشی بهار: با نوروز و بهار، دیدمان را تر و تازه کنیم
    تقویم آموزشی بهار: با نوروز و بهار، دیدمان را تر و تازه کنیم
    like-icon -
تحلیل‌هادرباره پروفسوررویدادهاگالری تصاویرمشاوره
جستجو

اینتر را برای جستجو و یا ESC برای بستن بفشارید

سبد خرید شما
ووکامرس باید نصب و فعال شود!